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咖啡連鎖，是近幾年很熱的賽道。早期星巴克經常在中國傳統文化地標開店，擺出一付文化踢館的姿態自然吸引眼球；瑞幸咖啡的狂飆、作假風暴以及開店規模突飛猛進的商戰情景劇，刺激眾多創業者血脈噴張。一眾各色咖啡連鎖如雨后春筍冒出來。
不少連鎖加盟品牌的老板，都為閉店率憂心忡忡，閉店率太高，是連鎖加盟品牌做大規模的一個主要障礙。
茶飲賽道大熱，很多品牌都已經攀上資本的大腿，高居頭部位置，像喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城等等。像茶飲這樣看起來已經是千帆競渡的行業，后起的品牌還有沒有機會做起來呢？
韓國最近高票當選聯合國安理會非常任理事國，信心爆棚，自詡為“全球樞紐國家”，這個標簽也不知道他們自己能不能當得起。
一年多之前的第34屆上海連鎖加盟展（SFE），夸父炸串風頭火爆，剛剛拿了幾千萬美元風投，租了位置很好的展位，成了論壇上嗓門兒最大的主角，講了一套玄而又玄的商業邏輯。
秦國崛起歷程中，河西之戰可以說是奠基之戰。
馬斯克是不是擔任了“特使”角色，用不了多久，我們就可以知道這個猜測對還是不對了。
今天邀請一家風投的創始人分享針對連鎖企業進行股權投資的理念，忽然想清楚了一個問題。那就是：對于門店經營完全沒有經驗的風投，憑什么來判斷一家連鎖企業是不是具備投資價值？
風投在中國落地已經有好幾十年了，不過，一直都是股權投資模式，風投機構向各類被投企業投入資金獲得相應比例股權，再通過資本市場退出獲得投資收益。這種風險投資模式，在連鎖行業可能會被替代，因為滴灌通單店投資模式出現了。
Shopping Mall的收入主要來自于租金，各種門店支付的租金。租金水平各不相同，拿上海來說，高的每天每平米人民幣好幾十塊，少的就可憐了，每天每平米可能只有幾塊錢。
花錢看電影，其實是個撞大運一樣的事情。花錢總是在看電影之前，電影好看不好看只有看過之后才知道，那個時候錢已經花掉了，無法退回。電影制作方在發行的時候，都是極盡如花之筆，說得天花亂墜，只要你花錢去看了，滿意也好，不滿意也罷，錢都回不來了。
以前的餐飲行業，快餐地位很低，那些開大店請名廚的，好像才是餐飲行業的頂流，快餐店賣那些沒啥手藝含量的蓋澆飯、熱湯面、干拌粉，一直沒啥江湖地位。
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