首頁
關于我們
產品中心
技術應用
新聞資訊
名家專欄
銷售網絡
招賢納士
免費樣品
彭博通信社的亞洲版于2022年10月19日格林威治時間8點鐘發了一篇文章，中文譯名《中國地下芯片市場吸引絕望的汽車廠》，是關于新能源汽車、“中國電子第一街”華強北芯片貿易產業、新冠疫情等相關影響的內容。老實說，彭博社的文章，一如既往的“假、大、空”還充滿爭議，存在對中國新能源汽車產業鏈和華強北電子市場的質疑、影射和歪曲……
若道中華國果亡，除非湖南人盡死。盡擲頭顱不足痛，絲毫權利人休取。 清末，由湖南才子楊度創作，發表于《新民叢報》的《湖南少年歌》如是寫道。 湘軍打仗挺厲害，我寫過一篇：左宗棠“抬棺出征”收復沙俄占領的伊犁 第二次世界大戰主要是歐洲戰場和亞洲戰場，亞洲戰場主要是中國戰場和太……
挫折、威脅、困境是引起員工壓力的三大主要因素。通常引起的發怒或者惡劣情緒主要由這三種因素引起，要么是失敗的挫折，要么是來自于某方面的威脅，要么是與某些人的沖突矛盾的困境。人們一旦感到壓力，便不能在最佳狀態下工作和生活。但是幾乎每個人在生活和工作中都會有壓力的時候，因此管理者要關注員工壓力，使整個團隊在和諧中工作。 ……
《北溪一炸后，俄烏戰爭結局反而清晰了》這篇文章有7萬閱讀量了。感謝各位善意留言的朋友們，我感受到了您們的拳拳之心，即使我們意見未必完全一致。惡意的留言則不在此列。 歐洲一直是個火藥桶，一戰和二戰打得極其慘烈，隨后是冷戰。和平幾年之后，矛盾再次變得激烈。北溪2號管道建設中遭到了很多國家的反對，也包括德國內部。果不其……
一個企業要快速成長，管理者一定要盡力培養內部的學習能力、構造學習的氣氛、很好地管理知識并在組織中共享。只有這樣，團隊才能通過知識的共享快速成長，使企業成為不受核心成員離職影響的可持續發展的企業。 如何構造學習型組織？首先，企業的管理者要知道什么是知識。很多人片面理解知識，認為只有書本上的才是知識，而企業內部的報告……
卡塔爾世界杯小組賽，法國隊4:1戰勝澳大利亞，大成趕項目結題報告的任務之余就著啤酒熬夜看球，也不知道哪個為主了。 圖1 卡塔爾世界杯現場觀眾席 如今只能坐在家里而不能呼朋喚友堂食看球，也不能面對面給學生授課，最難過的是已經有三年沒能出國看看世界，看不了世界，對我這個研究全球產業鏈和國家戰略的生態的，……
管理者駕馭團隊管理團隊資源，比其他人員有更大的自由度去開展工作；但管理者所處的場景復雜多變，需要他隨機應變和順勢而為，在不同的場合定位不同的角色，而不是一成不變。比如有時是指揮員，有時是服務員。通常管理者的角色有：指揮員、聯絡員、救護隊、導師、服務員、監督員等等。 指揮員 很多管理者把自己定位為指揮員，這是……
我是一個電子學的博士，但是既不是大學的教授，也不是研究所的研究人員，而是一個自主創業的企業老板。在二十年的企業經營中，除了思考企業管理，就是花大量的業余時間學習中西方的哲學著作。這種引人入勝的閱讀把我帶入哲學的殿堂，打開思想之門，逐步實現思想的自由，即獨立思考的思想。我經常開玩笑跟朋友夸耀，我有四大自由：財富自由、時間……
威馬電動汽車正在開始減薪。這是一個非常危險的兆頭。為了應對資金壓力，公司管理層帶頭主動降薪一半，其它運營費用一律開始精簡。 跟自己相比，威馬是馬馬虎虎。前9月，威馬交付不到3萬輛，同比增長近10％。雖然銷量沒有下滑，但與零跑、哪吒等車企相比，有不小的差距。而埃安一個月就3萬多，頂它九個月。還虧錢，2019年到20……
本文首發于上觀新聞、愛集微。 最近，模擬芯片企業艾為電子（688798）和圖像傳感器芯片企業格科微（688728）都上了科創板，ODM全球龍頭廠商華勤也將在科創板上市，他們都是上海的企業。 艾為和格科微與同在上海的展訊和銳迪科（現在已經合并為展銳）一起，一度被稱為本土芯片設計企業“F……
2000年10月31日，隨著第一顆北斗導航衛星的成功發射，我國開始逐步建立北斗衛星導航產業，我國的導航芯片產業也隨之萌芽。2020年7月31日，習近平主席宣布北斗三號正式投入全球服務，這標志著北斗產業進入一個嶄新的發展時期。 ……
【齊大圣論道線下互聯網】 早安，在冬寒壓晨遲的上海問候各位 電子游戲終于迎來了春天。 主流媒體最近評論說，要深度挖掘電子游戲的價值，電子游戲早已擺脫娛樂產品的單一屬性，成為了國家產業布局、科技創新具有重要意義的行業。 從人人喊打的喪志玩物，到科技創新，電子游戲這一下真的是咸魚翻身，丑小鴨變白天鵝……
Copyright ? 深圳市金航標電子有限公司 版權所有 粵ICP備17113853號
