只有中小微企業轉型成功，才是中國工業真正轉型成功。

當前，工業互聯網發展已經形成破竹之勢，成為我國加快工業轉型升級和支撐國民經濟高質量發展的重要力量。中小微企業作為中國工業發展最大的紅利之一，是我國數字經濟和社會發展重要組成部分，在穩經濟、促發展、強創新、保就業等方面發揮著不可替代的作用。

數據顯示，我國中小微企業具有“五六七八九”典型特征，即貢獻了全國稅金50%以上，60%以上GDP，70%以上技術創新，80%以上城鎮勞動就業和90%以上企業數量。

趙敏指出，中小微企業數字化轉型是我國工業數字化轉型的一個主戰場，只有中小微企業轉型成功，才是中國工業真正轉型成功。如何讓這些企業有機會平等、公平地參與數字化轉型浪潮中，讓他們分享到數字經濟紅利，促進企業快速發展，才是中國工業真正轉型成功。

然而，工業互聯網發展是一個長期積累的過程，也是一個不斷迭代優化的過程，未知遠遠大于已知，仍需在不斷企業實踐的基礎上，持續探索，深入推進。

盤點中國工業互聯網發展，特點之一是大企業自建平臺，中小企業上云用數。從技術角度來說，自建工業互聯網平臺，需要嚴格遵循工業互聯網的某種參考模型，參照和遵從一系列業界標準，選擇合適的企業架構，制定嚴謹的頂層設計和軟件開發規劃，最終還需要通過嚴格的“平臺+APP”軟件系統評測，要適應各種工業場景等。

不過，趙敏認為，從模仿大企業自建平臺來說，中小微企業既沒有足夠的資金實力，也缺乏深厚的技術積累，還少有復雜的應用場景。顯而易見，對于中小微企業來說，自建平臺的距離過于遙遠，他們既沒有專業人才去研究和消化這些硬核技術內容，也無暇顧及工業互聯網具體的落地路徑。

趙敏指出，企業應該有更多的路徑和不同的發展模式，走向工業互聯網，至少可有適用于中小微企業第三條、第四條路徑等。

例如，在工業互聯網模型指導下，開發一個產品化、輕量化的工業互聯網解決方案，3～5天上線，甚至無需現場服務，通過遠程電話指導或視頻指導就可以安裝運行。基本做法是，

給企業需要聯網的物理系統，加上一個類似于可穿戴設備盒子，接入既有的可用網絡，在后臺服務器安裝軟件平臺，給現場員工的PC、平板或者手機上安裝工業APP，構成一套低成本、快部署、易維護、輕量化、產品化的工業互聯網解決方案。

趙敏認為，除了上述路徑之外，企業還可以有更多路徑和發展模式走向工業互聯網。

據悉，趙敏團隊建立了一個模型，來表達工業互聯網的不同的發展模式。通過一定的規則，他們將發展模式劃分為六個檔次，即“酒樓包間模式”“食堂模式”“自助餐模式”“盒飯模式”“家庭餐模式”“美食街模式”。

其中，“酒樓包間模式”是大企業自建工業互聯網平臺，或稱其為“項目化工業互聯網”，以做項目方式來實現，功能強大，需要定制，通常適用于某些大型企業的項目需求。在圖中其圓圈直徑適中，不大不小，說明具有一定的應用規模。

“食堂模式”是公有云平臺，或稱其為“公共化工業互聯網”，通常可以作為中小微企業的選擇。“食堂模式”的優點是成本低，“飯菜”由供方預制；缺點是質量一般，“菜品”沒有定制和多樣化選擇余地。趙敏表示，從目前已有的實施效果來看，很多中小微企業并不滿足于這種功能選擇性較低、缺乏企業個性的工業互聯網。

“盒飯模式”是輕量化工業互聯網平臺。趙敏認為，這種模式比較適用于中小微企業，既要價格實惠，“食品”質量有保證，既能自由選擇“飯菜”種類，又能具有“開盒即食、無需后續加工”的用餐特點

“自助餐模式”是產品化工業互聯網平臺。趙敏表示，這種模式同樣適用于中小微企業，而且比“盒飯模式”的“飯菜”質量更好一些，“菜品”多樣化并且自行選配，成本固定，到場即食，無需等待；

“家庭餐模式”是自研工業互聯網平臺，適用于極少數獲得資助、資金充足的中小微企業。趙敏指出，這種模式屬于企業自購“食材”，自行“烹調”，自主性高，但是在“人力、財力、物力、時間”等各種資源成本的耗費上并不低，平臺可用性不會很高。

“美食街模式”是園區化工業互聯網平臺，適用于廣大的中小微企業。趙敏認為，這種模式的構成是“平臺+園區”，其中園區是中小微企業的自然聚集地，是產業集群的孵化地，是企業技術創新的高地。

綜合幾種模式和發展路徑，趙敏認為，先行開發“產品化工業互聯網”“輕量化工業互聯網”，有利于讓中小微企業以最快的速度入網，有利于共襄“園區化工業互聯網”之盛舉。

“項目化工業互聯網、公共化工業互聯網、產品化工業互聯網、輕量化工業互聯網、園區化工業互聯網，展現了中國工業互聯網發展的獨特之處，適合基本國情和企情。”趙敏指出，多措并舉，多種模式長期共存，并行發展，是中國工業互聯網發展的一個基本特征。