今日頭條的電商業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了一段時(shí)間，具體數(shù)字還沒(méi)有見(jiàn)諸公告，不過(guò)，就目前看到的樣子，大概從根子上就有問(wèn)題。

今日頭條的電商業(yè)務(wù)大概可以分為兩種類(lèi)型，一種是新開(kāi)的頻道“值點(diǎn)”，點(diǎn)擊打開(kāi)后，沒(méi)有進(jìn)一步的類(lèi)別劃分，就是一路劃屏看各種各樣不同的產(chǎn)品。不過(guò)，按照千人千面的思路，估計(jì)每個(gè)人看到的產(chǎn)品應(yīng)該都是不一樣的，如果用戶(hù)有購(gòu)買(mǎi)行為，這種展示可能就會(huì)根據(jù)消費(fèi)行為做出相應(yīng)的優(yōu)化吧。另一種是插在資訊中間的廣告，點(diǎn)擊之后可以下單購(gòu)買(mǎi)，這個(gè)部分是與生俱來(lái)的，收取廣告費(fèi)是主要的盈利模式，圍繞這部分，今日頭條做了很多工具，核心思路就是不斷優(yōu)化追求精準(zhǔn)。

以我的經(jīng)驗(yàn)看，今日頭條電商業(yè)務(wù)并沒(méi)有找到自己的方向，只不過(guò)還是在用千人千面的思路在做淘寶京東的事情。

用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在供需之間直接建立交易關(guān)系，是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)的顛覆式創(chuàng)新，革掉了眾多中間商的命！在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)組成部分里，傳統(tǒng)電商已經(jīng)徹底顛覆了sales部分，如果今日頭條電商還要在sales方面努力，恐怕不會(huì)有什么太大的效果吧。

與此同時(shí)，當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)，在marketing方面卻是毫無(wú)建樹(shù)?，F(xiàn)有的電商平臺(tái)只能把顧客知道的、并且主動(dòng)搜求的商品賣(mài)給顧客，卻不能把產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)告訴精準(zhǔn)的顧客。而在這個(gè)方面，今日頭條是有巨大優(yōu)勢(shì)的。

因此，今日頭條電商應(yīng)該基于大數(shù)據(jù)畫(huà)像突破marketing瓶頸，才會(huì)有執(zhí)市場(chǎng)牛耳的未來(lái)，而不是跟在那些已經(jīng)日薄西山的阿貓阿狗后邊主動(dòng)爬在“二類(lèi)電商平臺(tái)”上蠕動(dòng)。改變思路，調(diào)整盈利模式，圍繞marketing重新設(shè)計(jì)電商模式，才是今日頭條當(dāng)下最緊迫該做的事情！