40年多前，老一代華強人肩負著時代重托，懷揣著實業興邦的夢想，從粵北來到深圳，在一片荒山野嶺中開啟了創業之路。

伴隨著深圳特區高速發展，華強逐步成長成為一家以高科技產業為主導的多元化投資控股集團，產業涵蓋文化科技、電子信息、產城融合、新能源、物聯網和產業金融等領域。

目前，華強集團正在這塊創業的沃土上建設產業金融總部基地。今天，華強金融大廈與你一起，對話深圳華強集團有限公司總裁李曙成，解讀華強集團挺進前海的戰略意義。

李曙成

深圳華強集團有限公司總裁

1. 華強品牌與深圳城市的淵源？

華強集團是1979年由粵北連山地區的三家兵工廠各自抽調一部分骨干干部員工到深圳組建成立的，當時叫華強電子工業公司，至今為止已經發展了43年。

伴隨著深圳特區高速發展，華強成長成為一家以高科技產業為主導的多元化投資控股集團，產業涵蓋文化科技、電子信息、產城融合、新能源、物聯網和產業金融等領域，擁有100多家全資及控股企業，多家國家高新技術企業及國家技術開發中心，集團及下屬企業連續多年位列“中國電子信息100強”“全國文化企業30強”等。

2. 華強集團選擇前海，最初是出于什么考慮？華強挺進前海CBD設立國際總部，這一舉措的戰略意義是什么？

前海的戰略定位是現代服務業體制機制創新區、現代服務業發展集聚區、香港與內地緊密合作的先導區、珠三角地區產業升級的引領區，重點發展創新金融、現代物流、總部經濟、科技及專業服務、通訊及媒體服務、商業服務等六大領域。

無論是戰略定位，還是主導產業，華強集團的發展與前海的發展高度契合，自2015年，華強陸續在前海合作區設立產業金融、電子信息、新能源等領域的企業，把前海作為戰略布局的重點，充分利用前海在制度創新、法治環境、“一帶一路”國際合作以及總部企業發展機遇等方面的優勢，現已在前海布局30多家企業，努力為前海的發展作出應有的貢獻。

2015年， 華強開始在前海建設華強前海產業金融總部基地。下一步，華強將立足前海，扎根前海，緊抓“雙區”驅動的戰略機遇，按照把前海作為“實現從管企業到管資產轉變的平臺”“投資運營戰略新興產業的平臺”“大力發展產業金融的平臺”的戰略定位，在前海這塊創業的沃土上實現更高質量的發展。

3. 華強作為技術驅動的品牌企業，是如何抓住技術革命進行創新的？如何才能打造一個基業常青的企業？

40年來，華強從三來一補開始，歷經一系列重大戰略調整，面對不同時期外部市場環境的嚴峻考驗，始終沿著正確的航向前行，實現了穩健可持續的發展，取得了一定的成績，成為深圳特區成立40多年來成功實現機制改革創新和產業轉型升級的企業典型之一。

根據企業生命周期理論，要實現基業常青，就是要穿越企業的生命周期。打造一個基業常青企業涉及的因素非常多，最關鍵的是要在保持穩健經營的前提下，堅持漸進式創新，包括技術創新、產業創新、管理創新和模式創新等。

華強在早期與外資的合作積攢了第一桶金時，就意識到沒有核心技術就永遠無法掌握發展的主動權。因此，1996年，華強集團成立國家級技術開發中心，堅持走自主創新之路、培育自主品牌，為華強集團日后發展高科技產業打下了堅實的基礎。

華強文化科技板塊過去是一家科技企業，主要為國內外主題樂園提供特種電影設備及其他的智能設備，很早就有VR、AR等技術儲備。在與國外企業接觸過程中，華強深切認識到，擁有技術的同時，還需要內容支撐。此后，華強積極探索科技和內容融合發展之路，提出了打造具有中國特色的文化科技新業態，以創意設計為先導，以自有知識產權的技術、材料和設備為支撐，先后開發了方特系列主題樂園、以熊出沒為代表的數字動漫產品、特種電影、主題演藝等幾大產品矩陣，在較短的時間內，迅速形成規模，成為中國文化科技產業的領軍企業。

4. 如果說前40年是第一增長曲線，華強未來40年的第二增長曲線是什么？依靠的是什么？華強挺進前海CBD設立國際總部的戰略意義是什么？

就目前的主導產業而言，未來華強將繼續在創新上加大投入力度。

在文化科技產業方面，華強已經在創意院、設計院、研究院的基礎上，成立了數字內容開發院和元宇宙研究院。數字內容開發院主要整合公司現有在動漫領域的技術、市場資源，充分發揮先發優勢，加快推進內容創作。元宇宙研究院將加強對公司現有 AR/VR、系統集成、智能機器人等核心技術的融合應用，掌握應用互聯網、AI 技術、大數據、云計算等元宇宙基礎技術，深入開展元宇宙應用的技術研究。

在電子信息產業方面，華強將立足于電子信息產業高端服務業，面向電子信息產業提供涵蓋產品、交易、技術、信息、數據和創新創業的全鏈條、全方位服務，以此構建豐富、獨特的產業功能和價值，并逐步向產業鏈上下游延伸、拓展，立志成為電子信息產業高端服務業的引領者和擁有電子元器件設計、制造和銷售完整產業鏈的虛擬或實體IDM集團。

在產業地產方面，華強集團將加快從傳統開發業務向資產運營轉型，適應新時期的行業調整，結合市場需求熱點，搭建資管平臺，優化資產配置，完善品牌體系，用數字化手段實現對資產全生命周期的管理。以提升客戶體驗為核心，通過大數據分析實施精準服務，運用“互聯網+”模式，通過新媒體以及新一代技術手段，高效解決客戶需求，全方位提升物業運營期客戶滿意度。

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